logo
ニュース
家へ > ニュース > 会社ニュース セラミックPCBサプライチェーンと調達:2025年版、不足回避、コスト削減、適切なサプライヤーの選択ガイド
イベント
連絡 ください
今連絡してください

セラミックPCBサプライチェーンと調達:2025年版、不足回避、コスト削減、適切なサプライヤーの選択ガイド

2025-10-29

についての最新の会社ニュース セラミックPCBサプライチェーンと調達:2025年版、不足回避、コスト削減、適切なサプライヤーの選択ガイド

セラミックPCBは、EVインバーター、医療用インプラント、5G基地局など、重要な電子機器のバックボーンですが、そのサプライチェーンは非常に脆弱です。原材料不足(AlN、ZrO₂)、長いリードタイム(カスタムLTCCで8〜12週間)、品質のばらつき(低ティアサプライヤーからの5〜10%の不良率)は、生産を遅らせ、10万ドル以上の遅延コストを発生させる可能性があります。調達チームにとって、この状況を乗り切ることは、「PCBを購入する」だけでなく、回復力のあるサプライチェーンを構築し、サプライヤーを厳格に審査し、コスト、品質、スピードのバランスをとる条件を交渉することです。


この2025年版ガイドは、セラミックPCBのサプライチェーン管理と調達に関する、実践的で実用的な洞察を提供します。サプライチェーンのマッピング方法、業界の基準(AEC-Q200、ISO 10993)を満たすサプライヤーの選択方法、リスク(不足、地政学的な問題)の軽減方法、品質を犠牲にすることなくコストを最適化する方法を解説します。EV用のAlNを調達する場合でも、医療機器用のZrO₂を調達する場合でも、このロードマップは、調達プロセスが効率的で、信頼性が高く、将来性のあるものになることを保証します。


主なポイント
 1.サプライチェーンのマッピングは必須です:セラミックPCBの遅延の70%は、予期せぬボトルネック(AlN粉末の不足など)に起因します。サプライチェーンをマッピングして、早期にリスクを特定しましょう。
 2.サプライヤーの種類が重要です:グローバルな専門サプライヤー(LT CIRCUITなど)は品質/基準に優れており、地域サプライヤーはより短いリードタイム(3〜4週間対8週間)を提供します。
 3.調達のミスは高くつきます:最も安いサプライヤーを選択すると、不良率が15%増加します。供給源を多様化しないと、不足のリスクが40%上昇します。
 4.長期契約=安定性:12〜24ヶ月の契約は価格を固定し(年間10〜15%のコスト上昇を回避)、不足時に注文を優先します。
 5.品質審査は手直しを防ぎます:バッチごとに1〜2個のサンプルをテスト(熱的、電気的、機械的)すると、現場での故障が80%削減されます。


はじめに:なぜセラミックPCBのサプライチェーンと調達は異なるのか
セラミックPCBの調達はFR4の購入とは異なります。その理由は、次のような独自の課題があるからです。
 1.原材料の希少性: AlN(窒化アルミニウム)とZrO₂(ジルコニア)は、限られた地域(中国、日本、ドイツ)で採掘されるため、地政学的な緊張や生産停止の影響を受けやすくなっています。
 2.専門的な製造: 世界のPCBサプライヤーのわずか15%がセラミックPCBを製造しています(FR4の場合は80%)。高品質で準拠した基板の選択肢が限られています。
 3.業界固有の基準:自動車にはAEC-Q200、医療にはISO 10993、航空宇宙にはMIL-STD-883が必要です。3つすべてを満たすサプライヤーはほとんどありません。
 4.長いリードタイム: カスタムセラミックPCB(航空宇宙用のHTCCなど)の製造には8〜12週間かかりますが、FR4の場合は2〜3週間です。

LT CIRCUITによる2024年の調査では、調達チームの62%が過去1年間でセラミックPCBの不足に苦しみ、45%が手直しを必要とする品質問題に直面したことが判明しました。解決策は?回復力、品質、戦略的パートナーシップを優先する、サプライチェーン管理と調達への構造化されたアプローチです。


第1章:セラミックPCBサプライチェーンのマッピング(早期にリスクを特定する)
調達する前に、セラミックPCBがどこから来るのかを理解する必要があります。セラミックPCBのサプライチェーンには、4つの重要な階層があり、それぞれに固有のリスクがあります。
1.1 第1階層:原材料(基盤)
原材料は最も脆弱なリンクです。以下は、主な材料、その供給源、および一般的なリスクです。

原材料 主な供給源 サプライチェーンのリスク 緩和策
窒化アルミニウム(AlN) 中国(60%)、日本(25%)、ドイツ(10%) 地政学的な関税、採掘の遅延 供給源の多様化(例:中国50%、日本30%、ヨーロッパ20%)
ジルコニア(ZrO₂) オーストラリア(40%)、南アフリカ(30%)、中国(20%) 鉱山労働者のストライキ、輸出規制 医療/自動車向けに3〜6ヶ月分の在庫を確保する
LTCC/HTCCグリーンシート 日本(50%)、米国(30%)、ドイツ(15%) リードタイムの遅延(4〜6週間) 2つ以上のグリーンシートサプライヤーとの長期契約
銅箔(DCB用) 中国(55%)、韓国(25%)、米国(15%) 価格変動(年間10〜15%の上昇) 12ヶ月間の固定価格契約


例:AlN不足の影響
2023年、中国のAlN粉末工場が環境規制により2ヶ月間閉鎖されました。中国のサプライヤーのみに依存していた調達チームは16週間の遅延に直面しました。供給源を多様化していたチーム(日本+ヨーロッパ)は、わずか2週間の遅延で生産を維持しました。


1.2 第2階層:コンポーネントサプライヤー
これらのサプライヤーは、原材料を使いやすいコンポーネント(AlN基板、銅張セラミックなど)に加工します。

コンポーネントの種類 主なサプライヤー リードタイム 品質認証
AlN DCB基板 LT CIRCUIT(グローバル)、Rogers(米国)、京セラ(日本) 4〜6週間 AEC-Q200、IPC-6012 Class 3
ZrO₂基板 CeramTec(ドイツ)、CoorsTek(米国) 6〜8週間 ISO 10993、FDA Class IV
LTCCグリーンシート DuPont(米国)、日立(日本) 3〜4週間 IPC-4103、MIL-STD-883


1.3 第3階層:セラミックPCBメーカー
この階層は、コンポーネントを完成したPCB(金属化、焼結、テスト)に組み立てます。調達チームにとって最も重要なパートナーです。

メーカーの種類 強み 弱み 理想的な用途
グローバル専門(LT CIRCUITなど) すべての基準(AEC-Q200、ISO 10993)を満たし、高品質 長いリードタイム(4〜8週間)、高コスト 自動車、医療、航空宇宙
地域一般(アジア/ヨーロッパのローカルなど) 短いリードタイム(2〜4週間)、低コスト 限られた基準への準拠、品質のばらつき 産業用センサー、低電力デバイス
ニッチ(HTCCのみなど) 複雑な設計、カスタムソリューションに関する専門知識 狭い製品範囲、高い最小注文数量(MOQ) 航空宇宙、原子力


1.4 第4階層:販売業者
販売業者は、迅速な納品のために既製のセラミックPCBを在庫していますが、コストに10〜15%を追加します。緊急注文には役立ちますが、長期的な調達には適していません。

販売業者の種類 リードタイム コストプレミアム 最適な用途
グローバル(Digi-Key、Mouserなど) 1〜2週間 15〜20% 少量緊急注文
地域(地元の電子部品販売業者など) 3〜5日 10〜15% 直前の交換


1.5 サプライチェーンマッピングテンプレート
このシンプルなフレームワークを使用して、チェーンをマッピングし、リスクを特定します。
 1.すべての階層をリストアップします:原材料→コンポーネント→メーカー→販売業者。
 2.供給源をメモします:各階層について、2〜3社のサプライヤーをリストアップします(単一供給源への依存を避けます)。
 3.リスクをフラグします:ボトルネックを強調表示します(例:「ZrO₂グリーンシートのサプライヤーは1社のみ」)。
 4.バックアップを定義します:リスクの高いアイテムについては、二次サプライヤーを割り当てます。
LT CIRCUITは、クライアント向けに無料のサプライチェーンマッピングを提供しており、不足リスクを40%削減するのに役立ちます。


第2章:適切なセラミックPCBサプライヤーの選択(審査プロセス)
調達における最大のミスは、コストだけに基づいてサプライヤーを選択することです。以下は、品質、基準、リードタイムのニーズを満たすパートナーを見つけるためのステップバイステップの審査プロセスです。
2.1 サプライヤータイプの比較(ニーズに合うのはどれですか?)

要素 グローバル専門サプライヤー(LT CIRCUITなど) 地域一般サプライヤー ニッチサプライヤー
基準への準拠 AEC-Q200、ISO 10993、MIL-STD-883 IPC-6012 Class 2、その他限定的 1〜2つのニッチ基準(例:MIL-STD-883のみ)
リードタイム 4〜8週間(カスタム) 2〜4週間(標準) 6〜10週間(カスタム)
品質(不良率) 1%未満 5〜10% 2%未満(ニッチ向け)
MOQ(最小注文数量) 50ユニット(カスタム) 10ユニット(標準) 100+ユニット(複雑)
コスト(平方インチあたり) $5〜$15 $2〜$8 $10〜$25(ニッチ)
技術サポート 24時間365日、業界固有(例:EV、医療) 限定的、一般的なPCBサポート 専門的、ニッチ固有


2.2 審査基準(必須のチェック)
これらの5つの基準を使用してサプライヤーを評価します。いずれかをスキップすると、品質またはコンプライアンスの問題が発生します。

1. 基準への準拠
 a.自動車:AEC-Q200認証とIPC-6012 Class 3が必要です。テストレポート(熱サイクル、振動)を要求してください。
 b.医療:ISO 10993(生体適合性)とFDA登録を要求してください。インプラントの場合は、臨床試験データも要求してください。
 c.航空宇宙:MIL-STD-883への準拠とAS9100品質管理を確認してください。

2. 製造能力
 a.設備:マイクロ波焼結(AlN用)とレーザー穴あけ(マイクロビア用)はありますか?古い設備は品質問題につながります。
 b.テストラボ:オンサイトラボ(X線、熱画像、音響顕微鏡)は、より迅速で信頼性の高いテストを意味します。
 c.カスタマイズ:設計に対応できますか(例:0.3mmのサーマルビア、薄膜金属化)?過去のプロジェクト例を要求してください。

3. 品質管理プロセス
 a.入荷検査:原材料(例:AlN粉末の純度)をテストしていますか?不良の30%は、粗悪な原材料から始まります。
 b.工程内テスト:各ステップ後にAOI(自動光学検査)とX線検査を実施しているかどうかを確認してください。
 c.最終テスト:各バッチについて、100%の電気テストと10%のサンプルテスト(熱的、機械的)を要求してください。

4. サプライチェーンの回復力
 a.原材料の調達:重要な材料(例:AlN、ZrO₂)について、2つ以上の供給源がありますか?単一供給源のサプライヤーはリスクが高いです。
 b.在庫レベル:不足を避けるために、主要コンポーネントを4〜6週間分在庫できますか?
 c.地理的多様化:複数の工場(例:中国+ベトナム)がありますか?これにより、地域的な混乱(例:ロックダウン)が軽減されます。

5. 参照とケーススタディ
 a.業界のクライアントの参照を2〜3件要求してください。たとえば、EV向けに調達する場合は、自動車クライアントの参照を要求してください。
 b.ケーススタディを確認してください。同様の問題(例:AlN不足、医療認証)を解決しましたか?


2.3 サンプルテスト(これをスキップしないでください!)
サプライヤーがすべての基準を満たしていても、一括注文を行う前に1〜2個のサンプルをテストしてください。これらのテストに焦点を当てます。

テストの種類 目的 合格/不合格基準
熱伝導率 熱放散を検証します。 AlN:170 W/mK以上; Al₂O₃:24 W/mK以上
電気的連続性 オープン/ショートがないか確認します。 100%の連続性; トレース間にショートがないこと
機械的せん断強度 金属とセラミックの結合をテストします。 1.0 N/mm以上(AlN DCB)
基準への準拠 認証の主張を検証します。 テストデータをAEC-Q200/ISO 10993の要件に合わせる

ケーススタディ:医療機器会社は、ZrO₂PCBのサンプルテストをスキップしました。最初のバッチはISO 10993細胞毒性テストに不合格となり、生産が8週間遅れ、5万ドルの手直し費用が発生しました。


第3章:セラミックPCB調達のベストプラクティス
サプライヤーを選択したら、これらの戦略を使用して、注文を最適化し、コストを削減し、信頼性を確保します。

3.1 RFQ(見積依頼)の最適化
適切に作成されたRFQは、やり取りを減らし、正確な価格設定を保証します。これらの詳細を含めます。
 1.技術仕様:セラミックの種類(AlN/Al₂O₃/ZrO₂)、層数、トレース幅/間隔、熱要件。
 2.基準:AEC-Q200、ISO 10993など。
 3.ボリュームとタイムライン:MOQ、バッチサイズ、納期(バッファ時間付き)。
 4.テスト要件:すべてのテスト(熱的、電気的、機械的)と合否判定基準をリストアップします。
EV AlN PCBのRFQ抜粋の例:
「500個のAlN DCB PCB(0.6mm厚、2oz銅、50Ωインピーダンス)の見積もりを要求しています。AEC-Q200(1,000回の熱サイクル-40℃〜125℃)を満たす必要があります。POから6週間以内に納品が必要です。各バッチについて、X線検査とせん断強度テスト(1.0 N/mm以上)を含めてください。」


3.2 交渉戦略(最高の条件を得る)
セラミックPCBサプライヤーは交渉に応じます。これらのレバレッジポイントに焦点を当てます。

交渉ポイント 戦略 期待される結果
価格 12〜24ヶ月の契約を提示する スポット注文と比較して5〜10%の価格削減
リードタイム より大きなMOQ(例:100ユニットではなく500ユニット)をコミットする 1〜2週間のリードタイム短縮
支払い条件 50%を前払い、50%を納品時に支払う 延長された正味条件(正味45日対正味30日)
テスト テストデータを共有することに同意する 追加の無料テスト(例:熱画像)


例:ティア1の自動車サプライヤーは、1万個のAlN PCBについて24ヶ月の契約を交渉しました。8%の価格カット、2週間のリードタイム短縮、各バッチの無料のAEC-Q200再テストを受けました。


3.3 バッチ注文と在庫管理
頻繁な少量の注文(コストが15%増加します)を避けてください。戦略的な在庫を使用したバッチ注文を使用してください。

注文の種類 最適な用途 コストへの影響 在庫のヒント
一括(1,000+ユニット) 大量生産(EV、消費者) 10〜15%のコスト削減 4〜6週間分の在庫を確保します。FIFOを使用します。
中(100〜500ユニット) 産業用、医療用(少量) 5〜10%のコスト削減 不足を避けるために、8〜10週間ごとに注文します。
小(1〜100ユニット) プロトタイピング、緊急修理 10〜20%のコストプレミアム 緊急注文には販売業者を使用します。


3.4 調達ドキュメント(誤解を避ける)
チームを保護するために、常にこれらのドキュメントを書面で入手してください。
 1.見積もり:詳細な価格設定、仕様、および納期。
 2.品質契約:テスト方法、合否判定基準、および手直しの責任を定義します。
 3.利用規約:支払い条件、キャンセルポリシー、および遅延/欠陥に対する責任。
 4.適合証明書(CoC):PCBが基準(AEC-Q200、ISO 10993)を満たしていることを証明します。


第4章:リスク管理(不足と欠陥を回避する)
セラミックPCBの調達にはリスクがあります。これらの戦略を使用して、一般的な問題を軽減します。

4.1 不足リスクの軽減
不足は、調達における最大の課題です。不足を回避する方法は次のとおりです。

リスクの原因 軽減策
原材料の不足 供給源の多様化(材料ごとに2〜3社のサプライヤー) 中国のAlNを50%、日本のAlNを30%、ヨーロッパのAlNを20%使用する
サプライヤーの能力の問題 ボリュームコミットメントを含む長期契約 5,000ユニットの12ヶ月契約=優先生産
地政学的な混乱 複数の地域から調達する(例:アジア+ヨーロッパ) 中国の工場が閉鎖された場合、ヨーロッパのサプライヤーに切り替える
季節的な需要の急増 ピークの2〜3ヶ月前に在庫を事前注文する EV生産の立ち上げ(第4四半期)の前に余分なPCBを注文する


4.2 品質リスクの軽減
品質が悪いと、PCB価格の2〜3倍の手直し費用がかかります。これらのチェックを使用してください。

品質リスク 軽減策 ツール/テスト
金属化の欠陥 100%AOIと10%X線検査を要求する 自動光学検査(AOI)
剥離 各バッチの1%でせん断強度をテストする せん断テスター(1.0 N/mm以上)
熱性能のギャップ サンプルで熱伝導率を検証する 熱抵抗テスター
基準への不適合 第三者認証(例:ISO 17025ラボレポート)を要求する 認定ラボのテストデータ


4.3 コストリスクの軽減
セラミックPCBのコストは年間10〜15%上昇します。これらの戦術で安定性を確保します。

コスト要因 軽減策
原材料価格の高騰 12〜24ヶ月間の固定価格契約 AlNの価格を2年間$50/kgに固定
通貨の変動 現地通貨での価格設定に同意する 為替リスクを回避するために、CNYではなくUSDで価格設定する
サプライヤーの価格上昇 契約に「価格上限」条項を含める 年間最大5%の価格上昇


第5章:実際の調達ケーススタディ

5.1 ケーススタディ1:EVインバーターサプライヤー(不足の軽減)
課題: グローバルなEVメーカーは、2023年に中国の工場閉鎖によりAlN不足に直面しました。単一供給源のサプライヤーは納品できず、生産が4週間遅れました。

調達の修正:
 a.AlN供給源の多様化:日本のサプライヤーとドイツのサプライヤーを追加(中国50%、日本30%、ドイツ20%)。
 b.ボリュームコミットメントを含む18ヶ月契約を交渉(1バッチあたり1万ユニット)。
 c.AlN PCBの6週間分の在庫を確保。

結果:
 a.2024年にはさらなる不足は発生しませんでした。
 b.AlNの価格は、市場価格より5%低い価格に固定されました。
 c.生産遅延は4週間から1週間未満に短縮されました。


5.2 ケーススタディ2:医療用インプラントメーカー(品質保証)
課題: 医療会社は、低コストの地域サプライヤーから、12%の不良率(剥離)のZrO₂PCBを受け取りました。手直し費用は3万ドルで、FDAの承認が遅れました。

調達の修正:
 a.ISO 10993認証を取得したグローバル専門サプライヤー(CeramTec)に切り替えました。
 b.各バッチについて、100%AOI + 5%のマイクロセクションを実施しました。
 c.サプライヤーに手直し費用を負担させる品質契約に署名しました。

結果:
 a.不良率が1%未満に低下しました。
 b.FDAの承認が初回で付与されました。
 c.長期的な節約:手直し費用で年間15万ドル。


5.3 ケーススタディ3:5Gテレコム(コスト最適化)
課題: 通信会社は、販売業者からの少量LTCC PCB注文(1注文あたり50ユニット)に対して20%のプレミアムを支払っていました。

調達の修正:
 a.グローバルLTCCサプライヤー(DuPont + LT CIRCUIT)と直接提携しました。
 b.中バッチ(1注文あたり500ユニット)に切り替え、8週間ごとに注文しました。
 c.12ヶ月の固定価格契約を交渉しました。

結果:
 a.PCBあたりのコストが22%削減されました。
 b.リードタイムが2週間から1週間に短縮されました。
 c.年間節約額:48,000ドル。


第6章:セラミックPCBサプライチェーンと調達の将来のトレンド
セラミックPCBの状況は進化しています。2030年までに準備しておくべきことは次のとおりです。

6.1 サプライチェーンの地域化
地政学的な緊張が「ニアショアリング」を推進しています。
 a.自動車:EU/米国のEVメーカーは、アジアへの依存を避けるために、地域サプライヤー(例:ヨーロッパのLTCCサプライヤー)からセラミックPCBを調達しています。
 b.医療:米国の企業は、米国製のZrO₂サプライヤーと提携して、「バイアメリカン」規則を満たしています。

6.2 AIを活用した調達
AIツールが調達を変革しています。
 a.需要予測:AIは、不足(例:AlN価格の高騰)を4〜6週間前に予測します。
 b.サプライヤーリスクスコアリング:AIは、信頼性、コンプライアンス、回復力に基づいてサプライヤーを評価します(例:LT CIRCUITのAIツールは、サプライヤーリスクを35%削減します)。
 c.自動RFQ:AIは、5社以上のサプライヤーからのRFQを数分で生成して比較します。

6.3 循環型サプライチェーン
持続可能性がリサイクルセラミックの採用を推進しています。
 a.クローズドループリサイクル:LT CIRCUITなどのサプライヤーは、使用済みセラミックPCBの回収プログラムを提供し、原材料の70%をリサイクルしています。
 b.リサイクル材料:調達チームは、リサイクルAlN/ZrO₂を指定しています(コストが15%削減、カーボンフットプリントが40%削減)。

6.4 オンデマンド製造
3Dプリンティングは、カスタムセラミックPCBのリードタイムを短縮しています。
 a.少量バッチ:3DプリントされたセラミックPCBは1〜2週間かかります(従来の6〜8週間と比較)。
 b.カスタム設計:ユニークな形状(例:航空宇宙センサー)の金型費用はかかりません。


第7章:FAQ – セラミックPCBサプライチェーンと調達

Q1:信頼できるセラミックPCBサプライヤーを見つけるにはどうすればよいですか?
A1:これらのチャネルを使用します。
 1.業界の展示会:PCB West、Electronica、またはIPC APEX EXPO(LT CIRCUITなどのサプライヤーが出展しています)。
 2.認証データベース:ISO 13485(医療)またはIATF 16949(自動車)データベースを検索します。
 3.紹介:業界の同僚にサプライヤーの推奨を依頼します(審査されていないサプライヤーのオンラインディレクトリは避けてください)。


Q2:セラミックPCBの最小注文数量(MOQ)はどれくらいですか?
A2:MOQはサプライヤーによって異なります。
 1.グローバル専門:50〜100ユニット(カスタム)、10〜20ユニット(標準)。
 2.地域一般:10〜50ユニット(標準)、5〜10ユニット(少量バッチ)。
 3.販売業者:1ユニット(緊急)。


Q3:カスタムセラミックPCBのリードタイムを短縮するにはどうすればよいですか?
A3:
 1.オンサイトテストを備えたサプライヤーと提携します(外部ラボの1〜2週間の遅延を回避します)。
 2.設計を早期に共有します(サプライヤーは原材料を事前注文できます)。
 3.部分的な出荷に同意します(ユニットの50%を早期に、50%を後で受け取ります)。


Q4:セラミックPCBサプライヤーが不足している場合はどうすればよいですか?
A4:
 1.二次サプライヤーを有効にします(サプライチェーンマッピングから)。
 2.緊急注文には販売業者を使用します(1〜2週間のリードタイム)。
 3.設計を一時的に調整します(例:可能であれば、AlNからAl₂O₃に切り替えます)。


Q5:セラミックPCBのテストにはどのくらいの予算を立てるべきですか?
A5:テストはコストに5〜15%を追加します。
 1.基本(電気的+視覚的):5〜8%。
 2.高度(熱的+機械的):10〜12%。
 3.基準への準拠(AEC-Q200/ISO 10993):12〜15%。


結論:調達は戦略的パートナーシップです
セラミックPCBのサプライチェーンと調達は、「基板の購入」だけではなく、業界のニーズを理解しているサプライヤーとの長期的なパートナーシップを構築することです。サプライチェーンをマッピングし、サプライヤーを厳格に審査し、スマートな条件を交渉し、リスクを軽減することで、遅延を回避し、コストを削減し、PCBが最高の基準を満たしていることを確認できます。


成功の鍵は次のとおりです。
 1.回復力を優先する:不足を避けるために、供給源を多様化します。
 2.品質に焦点を当てる:サンプルをテストし、コンプライアンスを確認します。安価なサプライヤーは、手直し費用がかかります。
 3.長期的に考える:12〜24ヶ月の契約は、不安定な市場で安定性を提供します。


調達チームにとって、LT CIRCUITのようなグローバル専門サプライヤーと提携することで、不足時でも、準拠した高品質のセラミックPCBにアクセスできます。自動車、医療、航空宇宙の基準に関する専門知識と、回復力のあるサプライチェーンを組み合わせることで、重要な電子機器にとって信頼できるパートナーとなります。


セラミックPCB調達の未来は、戦略的なコラボレーションにあります。このガイドの実践に従うことで、調達をコストセンターから競争上の優位性に変えることができます。

問い合わせを直接私たちに送ってください.

プライバシーポリシー 中国 良質 HDI PCB板 提供者 著作権 2024-2025 LT CIRCUIT CO.,LTD. すべての権利は保護されています.